過去的2018年，對于教培人來說無比艱難，從2月份教育部出臺重磅政策，到各個地區(qū)全面整治培訓機構，嚴查資質。如果說2018年，“重拳整治”是教育培訓行業(yè)的年度關鍵詞，那么2019年，“重新洗牌”是整個行業(yè)所要面臨的關鍵轉折點。
站在民辦教育行業(yè)關鍵節(jié)點上，教育家社區(qū)迎來了自己的一周年慶典。過去的一年里，教育家社區(qū)陪伴民辦教育者們度過了艱難的一年。而2019年，我們還將助為更多民辦教育人的辦學和成長護航！
聚集眾多行業(yè)領路人，專注生產優(yōu)質落地內容
自2018年2月起，這個專為教育人提供專業(yè)校區(qū)運營的知識共享平臺，集結了52人的高學歷且校區(qū)運營經驗豐富的學術研究團隊，在短短一年中，教育家社區(qū)為全國各地、不同類別的教培工作者們，提供了27365篇干貨文章、15579分辦學工具資料包。
2018年的知識付費領域曾因為內容良莠不齊而飽受爭議，教育家社區(qū)之所以能在此時突出重圍，正是因為它落地且實用型的優(yōu)質內容，而這些備受校長們好評的課程，正是來自于教育家社區(qū)中這群身經百戰(zhàn)的教培大咖；
教育家社區(qū)聚集了俞敏洪、劉春暉、桔子老師、等200多位行業(yè)大咖，精心打磨出1000+節(jié)落地性強、實操簡單的學校運營精品課程，傾力分享他們的創(chuàng)業(yè)、辦學經驗。
做有溫度的教培人社區(qū)，記錄校長成長的每一步
做校長、做校區(qū)運營是一件極其勞心勞力的苦差事！很多以往做教學的管理者不懂運營，而有管理經驗的校長也許又對教學知之甚少。如果教育人不持續(xù)成長，會很容易在激烈的競爭下，被市場淘汰。
很多校長和學校的運營管理者就是帶著這樣的危機感和強烈的自我提升意愿，成為了教育家社區(qū)的忠實粉絲；
“很感謝在我最迷茫的時候認識加入了教育家社區(qū)，2018年對教培人來說真的是非常非常艱辛的一年。但在教育家社區(qū)我學到了很多東西，感恩2018有你陪伴。”
這是一位來自浙江紹興做書法培訓的校長，在教育家社區(qū)一周年的校長笑臉墻上寫下的留言，在這面墻上，還有其余上百名來自不同地區(qū)、不同類別的教培機構校長的笑臉和留言。
教育家社區(qū)不僅僅是一個教培人必備的知識共享平臺，更是一個校長們互相交流、抱團成長的學習社區(qū)，是一個讓各類機構的校長們都能找到歸屬感的大家庭；
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教育家社區(qū)在一周歲的周年慶當中，專門精選校長用戶和他們的留言，設計了一面校長笑臉墻，記錄了上百名校長們在過去的一年中，在教育家社區(qū)中一步一個腳印的成長，和他們在這里學習、收獲、成長后的一張張笑臉；
辦學突圍，助力15萬校長用戶破局2019！
在過去的一年中，教育家社區(qū)陪伴15萬校長一起經歷了政策和資本的雙重斷崖：政策一步步收緊、整改真刀實槍落下、宏觀環(huán)境遇冷、投融資總額縮水近40%……
2018年市場波動、政策頻發(fā)，迫使著中小企業(yè)面臨大浪淘沙、危與機并存的險境；2019年，行業(yè)已經開始洗牌，對于中小教育機構來說，目標已經從如何“彎道超車”到如何“活下去”。
歷經2018年“至暗時刻”的境遇之后，2019年將變成對機構至關重要的生死決戰(zhàn)年！因此，教育家社區(qū)將一歲周年慶的主題定位“辦學突圍，破局2019”！幫助校長們拿下2019年這場艱巨的硬戰(zhàn)！
在教育家社區(qū)的周年慶活動中，設置了創(chuàng)新營銷專場、金牌會銷專場、團隊打造專場三大學習專場，并請到了朗培商學院的劉春暉、新東方俞敏洪等多位創(chuàng)始人大咖現場直播授課，從多個維度幫助校長們突圍2019年的辦學之路！
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