騰訊財經訊 北京時間1月23日晚上20:00，阿里巴巴董事局主席馬云在達沃斯論壇上舉辦專場見面會，與世界經濟論壇成員、全球青年企業(yè)家等現(xiàn)場參與觀眾分享多年的個人經歷。
馬云稱，過去的教育體系比如說至少在中國教會孩子是一個學習的機器，我們很多東西塞進腦子里是計算的機器。如果你想和計算機競爭的話，計算機從來不會遺忘的。如果你想和計算機比誰算的快，沒有任何獲勝的機會。
馬云認為，我們應該教會孩子讓他更有創(chuàng)新性、更有創(chuàng)造力，去做機器做不到的事情。我們有很多聰明人，必須要有領導力，這是關鍵。
延伸到企業(yè)管理上，馬云說，為了能夠管理聰明的人員，你必須要有文化，必須要有這種精神，讓他們相信你的這種文化。阿里巴巴就像在動物園里，動物園里什么動物都有，為了要管理他們，最好的做法就是自我管理。
以下為馬云發(fā)言實錄：
提問：我來自于瑞典，我們培養(yǎng)專業(yè)人員，成為了領導者。教育系統(tǒng)的設計是適用于過去的工業(yè)發(fā)展和工業(yè)革命，今天我們有新的教育系統(tǒng)，那么如何改變我們的領導？新經濟需要什么樣的領導？
馬云：教育領域有很大的潛力，但是大部分的大學都面臨著挑戰(zhàn)，大部分的商校都面臨著挑戰(zhàn)，商學院都面臨著挑戰(zhàn)。我認為像中國、印度和非洲這樣的發(fā)展中國家，我們花了很多的資源放在博士、碩士高端的教育，但是我認為應該把更多的資源放在幼兒園、小學、中學等等的初級教育上。
第二點，過去的教育體系比如說至少在中國教會孩子是一個學習的機器，我們很多東西塞進腦子里是計算的機器。如果你想和計算機競爭的話，計算機從來不會遺忘的。如果你想和計算機比誰算的快，沒有任何獲勝的機會。很多孩子學的非常努力、辛苦，可是你把電插在計算機上就能工作，我們應該教會孩子什么樣的東西呢？讓他更有創(chuàng)新性、更有創(chuàng)造力，去做機器做不到的事情。我們有很多的聰明人必須要有領導力，這是關鍵。為了能夠管理聰明的人員，你必須要有文化，必須要有這種精神，讓他們相信你的這種文化。如果你提的一些原則、法律、文件、管控，能管控的是傻的人，這些懶人大家一起上網(wǎng)、大家一起去廁所，都是大家一起去。以后的人都應該是更加聰明，比機器要更聰明、明智，要管理這么聰明的人就像阿里巴巴一樣，我們就像在動物園里，動物園里什么動物都有。為了要管理他們，最好的做法就是自我管理。
如何能夠自我管理？那他要相信一定的價值觀、他們的使命，今后的機器有新、快，但是人是有心、有感情、有價值觀、有使命，因此我任務今后的教育應該朝這個方向努力！
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